近日，北京市海淀区纪委监委成立调研组，就落实统筹疫情防控和经济社会发展要求，强化联系指导推进派驻监督工作进行调研。

通过调研发现，派驻机构在开展监督工作中遇到一些问题。一是监督力量不够充足。海淀区经营业态多、区域人员多，监督工作点多面广，派驻机构人手不足的矛盾相对突出，导致深入开展调研和谈话了解情况不多，不能及时全面掌握相关单位重业务轻党建、学习流于形式、党组织党内政治生活不规范、“三会一课”制度落实不严格等政治建设方面的问题。二是指导帮助不够及时。中关村科学城等部分监督单位机构改革后，部门定位、人员编制、岗位职责发生较大变化，派驻监督跟进不及时，出现监督滞后、监督虚化问题，有些派驻干部面对新事件、新问题出现不会监督的情况；部分派驻单位驻在地远离机关，在学习领会上级精神、学习有关政策解读等方面存在滞后现象，对标对表上级精神开展监督不严不实。三是培训成效不够显著。海淀区各派驻机构普遍监督多家单位，人少事多、任务繁重，干部培训安排较少，工学矛盾突出，尤其是案件查办类培训频次低、周期短，有学用脱节现象。

针对存在问题，调研组提出以下建议。一是健全办案机制。加强区纪委监委与各派驻机构的联动，建立联合办案机制、分片协作机制和联络机制，由党风政风监督室统筹组织联合监督、联合办案、联合审理，将现有派驻纪检监察组分成多个片区，由综合工作联络员负责各自片区派驻机构的日常联络、服务保障、组织协调等工作，由业务工作联络员指导各片区案件审查和内审工作，为强化派驻监督提供支持保障。二是强化指导帮助。建立统筹协办和派驻监督例会工作机制，及时学习传达上级纪委监委工作部署及要求，完善收集、研讨、反馈问题机制，实时跟进了解问题解决情况；对疑难复杂、核查困难的问题线索，统筹协调审查调查室业务骨干，对派驻机构进行全过程指导办理。三是加大培训力度。建立分片考核培训机制，以片区为单位定期组织开展分领域、分层次、分类别的业务培训和经验交流，实行以案代训、以干代培，通过实际工作学用相长、增长才干；细化派驻单位履职清单，强化对其履职情况的评价考核，激发派驻干部内生动力。

（北京市海淀区纪委监委调研组）