一是施“内控外督”之策，让“事权”更加规范。针对权力运行的“关节点”、全力控制的“薄弱点”、问题易发的“风险点”，进一步强化流程监管，完善权力运行制约和监督体系。学习推广无锡“四全”电子政务模式，推进政务公开。全局所有的业务待办事项、领导批示件、重点工作任务，均录入电子政务系统。局监察室、法规处、信息中心均落实专人每天登录内部窗口办文电子监察系统、行政权力网上公开透明运行系统、行政权力电子监察系统，全面监控、全程管控。

　　二是走“厉行节约”之路，让“财权”更加勤俭。严格执行政府采购制度，重大项目邀请纪委、财政等部门现场指导监督。对土地开发整理、矿产资源开发保护等项目资金，实行专账专户、专款专用、专项核算。改进会风，不摆放花草、不悬挂横幅、不安排就餐。严控办公经费，推行电子政务，落实无纸化办公，减少纸质文件数量；推广节水、节电、光盘行动；开展办公用房清理整改，无超标使用现象；规范公车使用管理，工作日车辆由办公室统筹管理调度，周末和节假日严格实行定点停放封存。

　　三是把“德才兼备”之关，让“人权”更加透明。进一步落实个人重大事项报告制度，组织填写《科级干部个人有关事项报告表》，对廉政档案库及时动态更新。推行“三述两评”即领导干部述职述廉述法和组织点评、服务对象评议活动，在“江海清风”网对市局领导班子及成员进行在线民主测评。强化对领导干部的监督，组织开展党员干部道德表现社区函调工作，发出函调信230份。召开以“为民务实清廉”为主题的民主生活会。进一步完善公推公选、竞争上岗、交流轮岗等制度，加强对干部选拔任用的廉政监督，提高选人用人的公信度。（国土局纪检监察室）